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　　10月12日金马药业临床事业部在泉城济南召开了四季度销售工作会议，会议主要就确保完成2014年销售指标，做好四季度销售冲刺工作做了认真、细致的研究和部署。

　　王福利总经理、副总汪占双、任英斌及物流部总监王春峰、苑立国，事业部总监赵希、王泽强、靳辰刚及各省区经理参加了会议。

　　会议首先由各省区经理就1-9月份工作完成情况及10-12月份规划做了汇报，并着重就如何确保完成全年指标的各项措施等多方面做了详尽的阐述。三位总监及公司领导也就省区的汇报，进行了详细的点评指导，并清晰明确了四季度各省区必须完成的指标及各项具体重点工作。

　　最后，公司王福利总经理发表了重要讲话。王总强调四季度不仅仅要完成销售指标，还要做好重点产品的市场开发布局、精细化上量、队伍建设等基础工作同样重要，为明年打好基础。时间紧迫，全年仅剩下78天、58个工作日，任务繁重，大家要确保完成指标，努力扫除空白区域，全力以赴完成全年工作。另外，省经理要做好表率作用，完成公司制定的各项指标，并且对明年的销售工作要提前做好准备。

　　通过此次会议，进一步明确了临床事业部第四季度各省区的指标和重点工作，尤其对部分重点省份、人员的指标及工作进行了再部署、再明确，为完成全年指标向前扎实的推进了一步。